体育器具と床工事を行う家で生まれました。
夏休みは家族総出で体育館の床工事のお手伝い。
おんぶ紐で背負われ、現場へいってたそうです。体育館の床に穴を開けビスを揉み、上から木の栓を打ち込むのが私たちの仕事。
母のリズミカルな姿は強く記憶に残ってます。また、父の働く姿に「かっこいいな」と憧れを抱いていました。

高校時代は将来の夢もなく学生服専門店でアルバイトをし、日々を過ごしてました。
父との関係は悪く、殴り合いになることも…
その後、厳しすぎる父に嫌気がさし、高校卒業後は東京へ。
内装職人の派遣や新聞配達をして過ごしてた頃、兄の病気を知らせる電話が…。

そんな経緯から実家に戻り家業を手伝う事にしました。
戻り、理由を聞くと兄は「誰より働いても評価されなかった」と。
こんな事もあって、私は父を本気で憎んでいました。

暫く長野で働いた後、関東進出・松戸支店立上げという挑戦を支店長と始めました。
私は親方として成果を上げてました。事業拡大で、フランチャイズにも挑戦
ただ、現場が薄く旅のようなスケジュールで徹夜も当たり前の世界
辞める人も出てきました。この頃は失敗ばかりの連続・・

何をやっても上手くいきませんでした。
今、振り返ると、失敗の根底にはマネジメントの未熟さがありました。
チームを率いて、事業を拡大するには、単なる技術力以上のものが必要だったんです

その後、私は千葉を離れ長野に戻ることに。
相変わらず、父と家族の関係はぎくしゃく。
この頃、兄の体調はどんどん悪くなっていました。
母と父との関係も悪く、家族バラバラな状態でした。それ
でも、長野の床工事と言えば、霜鳥が浮かぶほどの評判を得ていました。
次々と仕事が舞い込む、理想的な状況。
しかし、裏では人材を育てる文化・風土がありませんでした。
ある時、一人の営業が、…の力を使う企業にスカウトされます。
既に手がける予定だった１億近い大型案件も、たった一言で覆され、次々と仕事を　失っていきます。状況打破のため動くも、クライアントから「なぜ他社に見積もりを出すのか」と非難され、越権行為だと怒鳴らました。利権やしがらみが強く私にできることは何もないと感じ無力さしか残りませんでした。

ただ、会社を守りたいという気持ちは消えることがありませんでした。
この頃。バスケットボールのルール変更がありました。仕事が増える！
会社を良くできる！久しぶりに希望に満たされた瞬間です。
サイト制作の技術を身につけることが、未来を切り開くと信じていました。
良い決断でした。今でも、年400件を超える問い合わせを生み出し続けています。
一方で悲しい出来事もありました。兄貴が亡くなりました。大好きでした。
ずっと一緒に霜鳥を盛り立てていく事が出来ると思っていました。
未来について話すこともしばしば。
しかし、一生懸命働いても、一人では、こなせない様な現場を納めてきても認められず、評価もされず、むしろ責められるような姿を見てきました。
いつの日か酒におぼれ、体調を崩し、亡き人となりました。
本来、仕事とは家族を守っていくものじゃないのか？
幸せになるべきものじゃないのか？これは、いつしか私の信念になりました。
「一人ひとりが輝く幸せで豊かな未来を創っていきたい」と思うようになった出来事です。

父が許せなかった自分。しかし、事業を継いでから創業経緯を知ります。
就職が難しい時代、父を助けてくれたのは故郷の人たち。
大手スポーツメーカに繋いでくれたそうです。
私たちの仕事のルーツには、故郷の人たちの力もあったんです。
そして、同じ社長という立場になり、怒っている自分自身がいる時、何でもっと父に寄り添えなかったんだろうと考えを改めます。父は何も悪くなかった。
その後、父の想いを聞きました。もっと皆を幸せにする会社をつくりたかったと。
兄を幸せにしたかったと。
そして、私自身がスポーツのおかげで生かされてきた事にも気づかせてくれました。

そのためには、個人が成長できる環境を整えることが必要です。
理念やビジョンを共有し、個々の道のりを見えるようして組織全体が歩んでいく必要があります。
社員一人ひとりが自分自身のロードマップをつくり、仕事を通じて自己実現を図れるような環境を作っていく。仕事は、生活を支えるだけでなく、生き生きと働ける場所であるべきです。
時間は掛かりましたが、今では親父とも仲良しです。
親父は悪くない、学んできた環境が人をつくるんだと理解したからです。
もちろん、親父の代の社員とも仲良くやっています。
厳しい状況でしたが、元請けへと転換を進めてきました。
かつて赤字や数百円の利益しか出せなかった時を乗り越え新たなビジネスモデルへと変わってきています。また、元請け化は未来投資にも繋がっています。
学びや、研修を通して、社員が成長し、競争力が高まってきています。
皇居や防衛相の仕事も成長お陰です。

床の施工にはまだ可能性があります。
しかし、業界では机の上では笑顔、机の下では蹴りあっているそんな状態です。
もし、全国の床やが、互いに支え合えば、一つの企業の力を超えた大きな成果を目指していくことができる。
例えば、戸建て住宅は、組床が主流ですが、システム床を使えば、工期短縮やコスト削減が実現可能。
ハウスメーカーとの提携を進めることで、大工さん不足の問題にも一石を投じることができるでしょう。
業界全体で新しい仕事を生み出す創造力。
知ってもらうための影響力を持たなければなりません。